2012年第一季度，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)域一個(gè)最為顯著的現(xiàn)象是：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略紛紛提速，尤其是過去在PC互聯(lián)網(wǎng)上取得成功的各大主流互聯(lián)網(wǎng)公司開始以更大的力度和決心，加速向智能手機(jī)和平板電腦移動(dòng)，而無視資本市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱情的冷卻、猶豫、徘徊。以上趨向，是Mworld2012移動(dòng)互聯(lián)世界舉行前夕，主辦方DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心在實(shí)施相關(guān)調(diào)查后得到的信息。
2012：大佬圈地，移動(dòng)戰(zhàn)略決勝年
60秒很短，但對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來說，其背后產(chǎn)生的數(shù)字足以讓人驚嘆：在短短的60秒內(nèi)，有77244臺(tái)iPhone和51937臺(tái)Android設(shè)備通過WiFi聯(lián)網(wǎng)，Appstore上有23148個(gè)應(yīng)用被下載，憤怒的小鳥(微博)和切水果分別被玩了208333次和250000次。
隨著智能手機(jī)越普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式日漸清晰。這個(gè)'未來10倍于互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模'的江湖，2012會(huì)怎么樣呢？互聯(lián)網(wǎng)大佬們都在做什么？
騰訊做微信、360布局移動(dòng)云安全戰(zhàn)略、百度易平臺(tái)等等，都在討論一個(gè)話題：那就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。DCCI2012年度數(shù)據(jù)發(fā)布顯示，2011年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.46億人，預(yù)計(jì)2012年將達(dá)5.83億，保持30.71%的穩(wěn)步增長，并逐漸逼近PC網(wǎng)民規(guī)模。移動(dòng)媒體正在成為時(shí)代的主角，營銷不再是單純的PC為主，應(yīng)重視PC與移動(dòng)互聯(lián)的整合營銷。移動(dòng)終端正在成為消費(fèi)者第一觸點(diǎn).。并且未來手機(jī)網(wǎng)民或?qū)⒊絇C網(wǎng)民。
如果說2011年是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的'布局年'，那么2012年則是'戰(zhàn)略決勝年'。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)劍拔弩張、山頭卻還尚未插上明確旗幟的市場(chǎng)，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的報(bào)告顯示，這場(chǎng)競(jìng)爭的看點(diǎn)就是每個(gè)巨頭都很難找到這塊新大陸的方向以及自己與對(duì)手的共性。但他認(rèn)為，騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)力是最大的。2011年的騰訊微信已經(jīng)'異軍突起'了，盡管如此也并不能說明騰訊找到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型模式了。
4月27日在京舉行的Mworld2012(www.mworld.org.cn)，主題為'戰(zhàn)略提升-運(yùn)營為本-市場(chǎng)拓新-管道競(jìng)合'，主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移將是重要話題之一，組委會(huì)將邀請(qǐng)重量級(jí)演講嘉賓，通過演講與workshop互動(dòng)解讀2012年幾大龍頭企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，探索2012移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)向。
復(fù)制：PC的成功能否粘貼于Mobile？
時(shí)勢(shì)造英雄。馬云(微博)、馬化騰、張朝陽、丁磊、李彥宏、陳天橋，以及更多熠熠發(fā)光的名字，是中國PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十余年間，在不同領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的勢(shì)力標(biāo)志。他們集體用互聯(lián)網(wǎng)革舊產(chǎn)業(yè)勢(shì)力的命，他們踐行了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的中國夢(mèng)。不過在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的后pc時(shí)代，百家爭鳴的情況之下，他們，仍在繼續(xù)戰(zhàn)斗。
先說騰訊，騰訊正將重點(diǎn)從PC轉(zhuǎn)向手機(jī)，以擺脫用戶低端形象。據(jù)彭博社報(bào)道，騰訊擁有4.3億用戶，但客戶群大多是沒有自由支配收入的學(xué)生和農(nóng)民，所以對(duì)廣告主的吸引力排名僅第6。為了改變這點(diǎn)，騰訊推出微信即時(shí)通訊服務(wù)，供蘋果iPhone和Android系統(tǒng)設(shè)備使用。相比于騰訊的Mobile QQ無線聊天軟件，微信針對(duì)社區(qū)網(wǎng)站功能做出改善。目前微信產(chǎn)品發(fā)展1年用戶數(shù)5000萬；2011年發(fā)布45個(gè)版本，平均1.15周一個(gè)；2011騰訊對(duì)微信投入1億人民幣更顯出在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的決心。
再看百度，百度寶盒能否將百度PC上的成功復(fù)制到移動(dòng)端？答案未知。百度技術(shù)副總裁王勁曾表示，百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將分三步走：首先是推出百度易平臺(tái)，第二步是構(gòu)建云生態(tài)系統(tǒng)，第三步是推出百度云操作系統(tǒng)。李彥宏最近也表示：未來3-5年移動(dòng)平臺(tái)業(yè)務(wù)不強(qiáng)調(diào)營收。其實(shí)在去年9月2日的百度世界大會(huì)上，百度正式推出了移動(dòng)操作平臺(tái)'百度o易'。該平臺(tái)整合了百度云服務(wù)，用戶使用所產(chǎn)生的服務(wù)增值收益，且與硬件廠商分成。這是百度邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性一步。但百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是什么？從產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)域里面，以移動(dòng)搜索為核心；在商業(yè)模式方面，搜索推廣商業(yè)模式可以繼續(xù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)揮很大作用；在市場(chǎng)推廣方面，以連鎖聯(lián)盟為核心，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏，把百度在PC上面打造中國最大的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
先看小米科技(微博)。據(jù)路透社報(bào)道，小米公司正在創(chuàng)造'大躍進(jìn)'式的銷售奇跡。去年9月推出的第一款手機(jī)，當(dāng)年銷量達(dá)40萬部，而今年年初訂單更是爆發(fā)達(dá)至60萬部，公司預(yù)計(jì)全年手機(jī)銷量超過200萬部。小米手機(jī)、MIUI操作系統(tǒng)、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)。提供手機(jī)終端即時(shí)通訊工具的米聊已擁有1000萬用戶，正向騰訊的QQ發(fā)起沖擊。
再看UC的移動(dòng)策略。在2011年中，UC瀏覽器借助自己的U3內(nèi)核迅速成長，取得了多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先，在語音控制和HTML 5的技術(shù)突破方面卓有成效。2011年UC瀏覽器的Android平臺(tái)全球月均活躍人數(shù)也達(dá)到了4000萬，在2012年國內(nèi)有望達(dá)到1.8億Android終端的形勢(shì)下這一數(shù)據(jù)也會(huì)激增。根據(jù)UC的統(tǒng)計(jì)，目前UC已經(jīng)覆蓋Android、iPad、Meego多個(gè)操作平臺(tái)，其中Android月活躍用戶超過4000萬，市場(chǎng)滲透率超過70%。俞永福說UC瀏覽器2012年要著重突破的三件事：核技術(shù)、HTML 5、WebApp。針對(duì)當(dāng)下手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域即將掀起的內(nèi)核大戰(zhàn)，俞永福用四個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：跨平臺(tái)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)能力和安全能力，掀起了一場(chǎng)'內(nèi)核打假'的浪潮。
2003年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)什么人才最貴？做SP業(yè)務(wù)，做短信人才業(yè)務(wù)最貴。今天中國互聯(lián)網(wǎng)上什么人才最難得、最貴，就是Android的工程師和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人才。
還記得一個(gè)故事：2011年6月，喬布斯去世前據(jù)說跟扎克伯格吃了一頓飯，喬布斯拍著小扎的肩頭，希望Facebook和蘋果獨(dú)家合作--用戶打開iPhone就能進(jìn)入Facebook。小扎覺得不錯(cuò)，但前提是蘋果不能再做社交網(wǎng)絡(luò)，喬布斯沒同意。談判破裂。小扎認(rèn)為這是喬布斯的緩兵之計(jì)，一旦利用Facebook打通了用戶，培養(yǎng)了用戶習(xí)慣，如果有一天蘋果用了自己的社交網(wǎng)絡(luò)怎么辦？在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，王者如Facebook也難免要被蘋果算計(jì)。云管端真的很重要。
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