據(jù)國外媒體報道，巴茨的辭職似乎徹底宣告雅虎沒落貴族的命運，這家在互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期曾最耀眼的門戶似乎真的倒下了。分析認為，雖然巴茨任職期間對雅虎網(wǎng)站的內(nèi)容作了大量的調(diào)整，主抓原創(chuàng)內(nèi)容；但由于沒能跟住移動互聯(lián)時代的腳步，在社交網(wǎng)絡、移動應用是視頻領域有所建樹，雅虎已經(jīng)落在時代后面。

　　是雅虎先改變了人們的閱讀習慣，讓習慣于從紙質(zhì)媒體中獲得消息的人們改從網(wǎng)絡上第一時間獲得新聞。當嗅覺靈敏的科技巨頭，如谷歌、Facebook將落腳點放到手機、平板電腦等移動領域時，雅虎還卻在原地踏步。Forrester觀察員表示，“雅虎還覺得人們會主動來到網(wǎng)站‘找’內(nèi)容，但現(xiàn)代人越來越要求同步體驗，把內(nèi)容送到手心里。”

　　理念上落后了，營銷上也正在落后。分眾化時代，廣告越來越細分，廣告商要求以最小的經(jīng)濟利益，精確打擊到盡可能多的受眾，而雅虎無法做到這一點。這也直接導致其移動廣告及市場份額連續(xù)三年下滑，丟失了大量的移動廣告商。

　　雖然comScore統(tǒng)計，目前雅虎獨立訪問量仍以1.776億人次僅次于谷歌排名第二，但人們在谷歌和Facebook上停留的時間比雅虎長得多。eMarketer首席分析師David Hallerman認為，雅虎的遭遇和上世紀60年代雜志的細分化有些類似。雅虎的遭遇也再次說明，你無法取悅所有人。

　　另有分析師認為，雅虎在具體的廣告應用和廣告執(zhí)行上同樣落后。谷歌和Facebook都將廣告相關業(yè)務委托或收購專門的廣告公司來執(zhí)行。在廣告方面重金尋找細分化后的客戶和買主，向視頻方面拓展，優(yōu)化廣告效果，以達到利潤最大化。他們在適應市場變化的同時，同時也在引領市場的變化。

　　也正因如此，雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠才會在雅虎內(nèi)部的全員大會上說，解雇巴茨是個艱難的決定。現(xiàn)在是雅虎的危急存亡之秋，我們需要變得快一點。但也許，這還不是廣告商愿意聽到的。廣告商們更多想要的是一個創(chuàng)造者、革新者，能敏銳察覺到消費者動態(tài)的先知。而雅虎看上去就像個遺產(chǎn)繼承人，守著千萬財富，但不知道下一步要做什么。

.